Project Management

Projekty digitalowe charakteryzują się konkretnymi wymaganiami. W formie teoretycznej i praktycznej dowiesz się, jak sprostać tym wymaganiom w stale zmieniającym się otoczeniu projektowym.


Projekty digitalowe charakteryzują się konkretnymi wymaganiami. W formie teoretycznej i praktycznej dowiesz się, jak sprostać tym wymaganiom w stale zmieniającym się otoczeniu projektowym.

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu MARCUS Digital Production?
Praktyczna wiedza na temat skutecznego zarządzania projektami
Certyfikat ukończenia szkolenia
Dostęp do materiałów szkoleniowych
1200 PLN bruttoPLN/netto
lokalizacja:
Warszawa, Bobrowiecka 8
cena: 1200 PLN brutto
termin: 09.11.2023
Poziom: MARCUS Academy Advanced (średniozaawansowany)

Cel i adresaci szkolenia

Opis szkolenia

Szkolenie wskaże Ci kierunek skutecznego zarządzania projektami. Przejdziemy wspólnie przez flow przykładowych projektów, wskazując kluczowe aspekty, o których zawsze trzeba pamiętać, koordynując wszelkie działania, z naciskiem na te digitalowe. Wskażemy narzędzia i potrzebne kompetencje do bycia dobrym Project Managerem oraz porównamy dostępne metodyki zarządzania projektami – jak korzystać ze sprawdzonych źródeł.

Jakie są cele szkolenia?

  • Zrozumienie co wnosi Project Manager, jakie umiejętności i kompetencje powinien posiadać.
  • Poznanie narzędzi, które ułatwiają koordynację i kontrolę projektów.
  • Poznanie metodyki Agile Project Management i umiejętne wykorzystywanie jej w codziennych obowiązkach.
  • Przedstawienie roli Project Managera w projektach digitalowych od strony zespołu wykonującego projekt.

Czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Szkolenie kierowane są do:

  • osób, które pracują w chaosie i potrzebują ustrukturyzować pracę na codziennych zadaniach;
  • osób, które mają styczność z projektami i chciałyby lepiej nimi zarządzać, koordynować prace zespołów projektowych, jednocześnie motywując je do pracy;
  • osób, które stawiają pierwsze kroki w zarządzaniu projektami i chciałyby poukładać swoją wiedzę;
  • osób, które chcą zwiększyć marżowość swoich projektów i zoptymalizować prace swoją oraz całego zespołu.

 

Program szkolenia

• Wprowadzenie do zarządzania projektami i omówienie definicji podstawowych terminów.
• Przedstawienie celów projektowych i omówienie ich cech.
• Omówienie cyklu życia projektu.
• Przegląd i charakterystyka dostępnych na rynku narzędzi do zarządzania projektami.
• Omówienie czynników sukcesu zarządzania projektem.

• Kim jest kierownik projektu i jak jego obecność wpływa na organizacje.
• Poszukiwane zestawy umiejętności kierownika projektu.
• Omówienie obowiązków i zadań Project Managera.
• Techniki i struktura pracy kierownika projektu.
• Wskazanie podziału obowiązków i odpowiedzialności w zespole.
• Prioretyzacja zadań i przykładowe metody połączone z zadaniami praktycznymi.

• Omówienie zadań zespołu i definicji wykonywanych zadań.
• Wskazanie kluczowych aspektów, na jakie warto zwracać realizując projekty.
• Omówienie głównych umiejętności i kompetencji, jakie powinien posiadać PM w oczach specjalisty UX.
• Charakterystyka kierownika projektu według zespołu projektowego.

• Przedstawienie popularnych metodyk zarządzania projektami.
• Wskazanie najczęstszych problemów i wyzwań projektowych.
• Omówienie założeń metodyk kaskadowych.
• Omówienie podejścia zwinnego (Agile).
• Wskazanie narzędzi do sprawnej komunikacji.
• Przedstawienie założeń SCRUM, KANBAN.
• Porównanie metodyk klasycznych i zwinnych.
• Omówienie ryzyka projektowego.
• Przedstawienie źródeł niepowodzeń realizacji projektów.
• Omówienie czynników wpływających na sukces projektu.

Podstawowe informacje

Liczebność: do 14 osób

Czas trwania: 9:00 – 17:00

Lokalizacja: Warszawa, stacjonarnie

Dostępny język: PL

Dostępny język materiałów: PL

Forma szkolenia

Szkolenie organizowane w formie otwartej (dla osób indywidualnych).

Prezentacja, warsztaty, ćwiczenia realizowane samodzielnie i w grupach, dyskusja, case studies.

Program szkolenia

• Wprowadzenie do zarządzania projektami i omówienie definicji podstawowych terminów.
• Przedstawienie celów projektowych i omówienie ich cech.
• Omówienie cyklu życia projektu.
• Przegląd i charakterystyka dostępnych na rynku narzędzi do zarządzania projektami.
• Omówienie czynników sukcesu zarządzania projektem.

• Kim jest kierownik projektu i jak jego obecność wpływa na organizacje.
• Poszukiwane zestawy umiejętności kierownika projektu.
• Omówienie obowiązków i zadań Project Managera.
• Techniki i struktura pracy kierownika projektu.
• Wskazanie podziału obowiązków i odpowiedzialności w zespole.
• Prioretyzacja zadań i przykładowe metody połączone z zadaniami praktycznymi.

• Omówienie zadań zespołu i definicji wykonywanych zadań.
• Wskazanie kluczowych aspektów, na jakie warto zwracać realizując projekty.
• Omówienie głównych umiejętności i kompetencji, jakie powinien posiadać PM w oczach specjalisty UX.
• Charakterystyka kierownika projektu według zespołu projektowego.

• Przedstawienie popularnych metodyk zarządzania projektami.
• Wskazanie najczęstszych problemów i wyzwań projektowych.
• Omówienie założeń metodyk kaskadowych.
• Omówienie podejścia zwinnego (Agile).
• Wskazanie narzędzi do sprawnej komunikacji.
• Przedstawienie założeń SCRUM, KANBAN.
• Porównanie metodyk klasycznych i zwinnych.
• Omówienie ryzyka projektowego.
• Przedstawienie źródeł niepowodzeń realizacji projektów.
• Omówienie czynników wpływających na sukces projektu.

Efekty szkolenia

Nauczysz się układać codzienne zadania oraz odpowiedniego harmonogramowania prac projektowych.

Zrozumiesz pracę Project Managera, techniki i schematy działań, aby zoptymalizować prace swoją, całego zespołu oraz zwiększyć marżowość projektów.

Nauczysz się wykorzystywać dostępne narzędzia, które ułatwiają zarządzanie projektami.

Zrozumiesz pojęcie zmiany oraz otwarcie się na nią, szczególnie w projektach digitalowych.

Poznasz główne czynniki sukcesu projektów oraz ich niepowodzeń oraz problemów i wyzwań, jakie pojawiają się w trakcie realizacji projektu.

Zrozumiesz potrzebę tworzenia celów oraz nauczysz się je formułować.

Prowadzący

Martyna Jurek
Project Management Manager
Mniej informacji
Więcej informacji

Od ponad 7 lat związana z zarządzaniem projektami. Certyfikowana Project Manager (AgilePM Foundation oraz AgilePM Practitioner), z wykształcenia magister zarządzania ze specjalizacją – zarządzania projektami. Wieloletnie doświadczenie agencyjne łączy z wiedzą teoretyczną, przekuwając je na praktyczne rozwiązania. W swojej pracy łączy klasyczne i zwinne metodyki zarządzania projektami. Zawsze poszukuje innowacyjnych rozwiązań, które optymalizują pracę zespołu. Obecnie odpowiada za projekty digital dla branży B2B i B2C, w tym: produkcje aplikacji czy stron korporacyjnych oraz rozwój działu Project Managerów. Pracowała dla takich klientów jak: Philips, Mastercard, Estee Lauder, Clinique, M.A.C, MetLife, Skoda, Sodexo, Benefia, Solinea, Silver Agency, Silver Models.

Mateusz Józefowicz
Head of Digital Production
Mniej informacji
Więcej informacji

Z branżą związany od ponad 14 lat. Ma doświadczenie w tworzeniu projektów dla klientów z sektora B2C i B2B. Na co dzień odpowiada za zespół oraz innowacyjne pomysły wpływające na zwiększenie efektywności kampanii, stron www oraz komunikacji w sieci. W jego portfolio znajdują się m.in. tacy klienci jak: Reckitt-Benckiser, Adidas, Microsoft, Ferrero, Lego, Mattel, Disney, Philips, GM, VW Group, PayPal, Polkomtel, J&J, Wonga. Wraz ze swoim zespołem wielokrotnie zdobywał laury w konkursie Effie Awards Poland, otrzymał także nagrodę Effie Awards Europe.

Dlaczego my?

Uczysz się od najlepszych

trenerzy to eksperci - praktycy z wieloletnim stażem

Teoria w praktyce

wiedzę przekazujemy w formie warsztatowej, więc szybko przyswoisz nowe pojęcia i techniki

Indywidualne podejście

zapewniamy małe grupy, zawsze możesz liczyć na indywidualne konsultacje z prowadzącym

Wartościowa wiedza

prezentujemy tylko istotne i aktualne informacje

Analiza dla efektów

omawiamy ciekawe case studies i wspólnie wyciągamy wnioski

Rozwój kompetencji

wiedza i umiejętności, które zapewnią Ci sukces

Poziomy zaawansowania

oferujemy szkolenia na trzech poziomach zaawansowania

Certyfikacja

po ukończeniu szkolenia otrzymasz dyplom potwierdzający pozyskaną wiedzę

Szkolenia zamknięte

organizujemy również szkolenia zamknięte dla pracowników firm

Uczysz się od najlepszych

trenerzy to eksperci - praktycy z wieloletnim stażem

Teoria w praktyce

wiedzę przekazujemy w formie warsztatowej, więc szybko przyswoisz nowe pojęcia i techniki

Indywidualne podejście

zapewniamy małe grupy, zawsze możesz liczyć na indywidualne konsultacje z prowadzącym

Wartościowa wiedza

prezentujemy tylko istotne i aktualne informacje

Analiza dla efektów

omawiamy ciekawe case studies i wspólnie wyciągamy wnioski

Rozwój kompetencji

wiedza i umiejętności, które zapewnią Ci sukces

Poziomy zaawansowania

oferujemy szkolenia na trzech poziomach zaawansowania

Certyfikacja

po ukończeniu szkolenia otrzymasz dyplom potwierdzający pozyskaną wiedzę

Szkolenia zamknięte

organizujemy również szkolenia zamknięte dla pracowników firm

Zobacz także:

-50%

MARCUS
Brief kreatywny
Data: 22.02.2024

-50%

MARCUS
Efektywność w reklamie
Data: 07.03.2024
Masz pytania
odnośnie szkolenia? Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte?